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Siete errores que podrían destruir tu idea de negocio
Siete errores que podrían destruir tu idea de negocio
Un emprendedor debe analizar la industria a la que va a incursionar, cómo va a crecer, cuáles son sus riesgos y qué está haciendo su competencia. ¡No te pierdas más consejos!
FOTO REFERENCIAL: SHUTTERSTOCK
Una persona emprendedora debe poner en práctica toda su habilidad, inventiva y paciencia para sacar adelante su idea de negocio, pues de lo contrario no podrá conseguir financiamiento ni socios y, lo que es peor, se quedará solo como un sueño.
Presta atención a estos siete errores comunes que podrían destruir una idea de negocio:
1. No identificar una necesidad de mercado
Tu idea de negocio se va a transformar en un producto o servicio que debe responder a las necesidades de compra de un sector del mercado. Por eso procura conocer al cliente al que te quieres dirigir.
2. No analizar el entorno
Un emprendedor debe analizar la industria a la que va a incursionar, cómo va a crecer, cuáles son sus riesgos y qué está haciendo su competencia.
3. No probar tu producto o servicio
Con el afán de que su producto o servicio salga sin ninguna falla al mercado, los emprendedores pueden tardarse en su perfeccionamiento y perder de vista que lo más recomendable es hacer pruebas piloto. Solo así podrán verificar si su producto es aceptado por los consumidores.
4. Darle un valor incorrecto a tu producto o servicio
Determinar cuánto inviertes en fabricar tu producto en tiempo, insumos y mano de obra, te permitirá fijar su precio al público. Hay emprendedores que pierden dinero porque no hacen el costeo adecuado y ya cuando están sobre la marcha se dan cuenta de que se quedaron cortos en su presupuesto. Que no te pase eso.
5. No identificar procesos en la empresa
Detallar cuáles son los procesos importantes y secundarios en tu empresa y quiénes serán los responsables de realizarlos permitirá al emprendedor dividir el trabajo y mantener cierta organización.
6. No saber cómo conquistar a los clientes
Al iniciar un negocio deberás vender no solo una marca, sino una experiencia para tus consumidores. Que no se te olvide que uno de tus retos más importantes será tratar de persuadir a tus potenciales clientes.
7. No hacer proyecciones financieras
Un emprendedor nunca debe olvidar hacer una proyección financiera a mediano plazo, con escenarios optimistas y pesimistas sobre su negocio y con distintas estrategias.
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