Reforma tributaria 2018-2019. Decretos legislativos que modifican la Ley de IGV, Ley del Impuesto a la Renta y Código Tributario

Reforma tributaria 2018-2019: Los decretos legislativos que modifican la Ley de IGV, Ley del Impuesto a la Renta y Código Tributario.

En resumen, estos son los siete decretos legislativos publicados el día jueves 13 de setiembre del 2018, en el diario oficial El Peruano.

1. Decreto Legislativo 1419:

Modifica la Ley del IGV e incorpora dentro del ámbito de aplicación del Impuesto Selectivo al Consumo a los juegos de casino y máquinas tragamonedas.

2. Decreto Legislativo 1420: 

Modifica el Código Tributario cuanto el régimen de infracciones y sanciones vinculado a comprobantes de pago, libros y registros físicos y electrónicos.

3. Decreto Legislativo 1421: 

Modifica el Código Tributario en cuanto a los medios probatorios extemporáneos, medios probatorios admisibles, intervención excluyente de propiedad, plazo para resolver recurso de apelación, resolución de cumplimiento, entre otros. Las modificaciones contenidas en el aludido Decreto Legislativo 1421 tienen como finalidad de contar con procedimientos tributarios más eficientes y fortalecer la gestión del Tribunal Fiscal.

4. Decreto Legislativo 1422: 

Modifica el Código Tributario y establece parámetros para la aplicación de la Norma XVI. En ese sentido, se dispone que la aplicación de los párrafos segundo al quinto de la Norma XVI del Título Preliminar se efectúa en un procedimiento de fiscalización definitiva y siempre que el órgano de la Sunat que lleva a cabo dicho procedimiento cuente previamente con la opinión favorable de un Comité Revisor. La competencia del Comité Revisor alcanza a los casos en los cuales en el mismo procedimiento de fiscalización en el que se aplican los párrafos segundo al quinto antes mencionados también se presentan actos, situaciones y relaciones económicas contempladas en los párrafos primero y sexto de la Norma XVI citada.

5. Decreto Legislativo 1423: 

Perfeccionan y simplifican los regímenes especiales de devolución del impuesto general a las ventas.

6.Decreto Legislativo 1424: 

Modifica la Ley del Impuesto a la Renta en los siguientes aspectos:

– Se perfecciona el tratamiento aplicable a las rentas obtenidas por la enajenación indirecta de acciones o participaciones representativas del capital de personas jurídicas domiciliadas en el país y a las rentas de los establecimientos permanentes de empresas unipersonales, sociedades y entidades de cualquier naturaleza constituidas en el exterior. -Se modifica el tratamiento del crédito directo e incorporar el crédito indirecto a fin de atenuar la doble imposición económica.

– Se modifica el tratamiento aplicable a la deducción de gastos por intereses para la determinación del Impuesto a la Renta de tercera categoría.

7. Decreto Legislativo 1425: 

Modifica la Ley del Impuesto a la Renta que define el concepto del devengado. -Se define el principio del devengado en el artículo 57° de la Ley.

– Se modifica el artículo 32° de la Ley del impuesto a la Renta respecto del valor de mercado en lo que respecta a instrumentos derivados financieros. En ese sentido, el concepto del devengado para efectos tributarios es el siguiente: Para dicho efecto, se entiende que los ingresos se devengan cuando se han producido los hechos sustanciales para su generación, siempre que el derecho a obtenerlos no esté sujeto a una condición suspensiva, independientemente de la oportunidad en que se cobren y aun cuando no se hubieren fijado los términos precisos para su pago. No obstante, cuando la contraprestación o parte de esta se fije en función de un hecho o evento que se producirá en el futuro, el ingreso se devenga cuando dicho hecho o evento ocurra.

Fuente: Legis.pe

Nuevo Modelo de Autorización de Impresión de Comprobantes de Pago Físicos

Nuevo Modelo de Autorización de Impresión de Comprobantes de Pago Físicos

A partir del 02 de julio de 2018¹, los contribuyentes que requieran obtener comprobantes de pagos físicos: Facturas, Boletas de Venta u otros, deberán validar si cumplen con los requisitos necesarios para solicitar por medio virtual la autorización de impresión de sus comprobantes conforme a su régimen tributario. 

Aplicación irracional de la norma tributaria: el caso de la provisión de cobranza dudosa

La norma del Impuesto a la Renta permite deducir para el cálculo de la renta neta las indicadas provisiones en la medida que “se demuestre la morosidad del deudor mediante la documentación que evidencie las gestiones de cobro”, señala el tributarista Jorge Picón .

Sunat

Por: Jorge Luis Picón Gonzáles Socio de Picón & Asociados

Hace unos días señalé en un artículo lo absurdo del caso que la Sunat había armado contra Telefónica, basado en el desconocimiento de la deducción de la provisión de cobranza dudosa.

Como respuesta, dicha institución ha tratado de justificarse con argumentos vagos y equivocados (según el artículo han desconocido los mecanismos que “no intiman al pago”), pero que nos obliga a entrar en este caso de manera más específica, para que la opinión pública entienda unas afirmaciones simples: el fin (mayor recaudación) no justifica los medios (cobrar a los grandes, aunque sea irracional); los impuestos son indispensables para el funcionamiento del país, lo que defenderé en todo momento, pero no por el hecho de ser una empresa grande y formal puedo cobrarle bajo cualquier argumento, eso se llama expropiación o ausencia de seguridad jurídica, escoja usted.

La norma del Impuesto a la Renta permite deducir para el cálculo de 

la renta neta las indicadas provisiones en la medida que “se demuestre

la morosidad del deudor mediante la documentación que evidencie las 

gestiones de cobro”. Toda la discusión de este caso consiste en:

1. Qué es una gestión de cobro. 

2. Qué documentación lo evidencia.

Las respuestas a estas preguntas deberían ser simples: Una gestión lo que deberá acreditarse de forma razonable.

Cómo ha cobrado Telefónica que a la Sunat le ha parecido que “no intima al pago”: 

a. Sistema de llamado automático indicando el vencimiento de la deuda.

b. Llamado requiriendo pago de teleoperadoras.

c. Incorporación de la deuda pendiente en el recibo telefónico. En 

este punto cabe señalar que según la opinión de Osiptel este documento constituye “gestión de cobranza”, lo cual es precisado para el caso de Sedapal por la Ley N° 28870.

d. Corte del servicio. 

e. Comunicación de baja.

f. Empresas de cobranza.

g. Centrales de Riesgo. Recién en este punto se provisionaba.

No sé ustedes, pero me parece que la Sunat y los órganos resolutores confunden el concepto de “intimar” con intimidar, es decir, lo único que falta para cobrar es amenazar al cliente, lo que resulta contrario no solo a las regulaciones sobre los derechos del usuario, sino a la lógica de una empresa de mantener una relación razonable con sus clientes. 

Digámoslo como lo que es: la Sunat está tratando de convencernos que cobrar impuestos sobre ingresos no cobrados es de alguna manera legal o justo. Esto no aguanta un análisis básico (menos uno técnico), independientemente que le guste o no la empresa o si bajo una sicología oculta el Fisco cree que las empresas grandes se merecen este trato.

Es importante remarcar que este no es un caso aislado, en los últimos años el sector privado viene siendo materia de reparos que se basan en interpretaciones extremas de la norma tributaria con exigencias documentarias que atentan directamente contra la seguridad jurídica. La pregunta es simple: ¿Qué pasará cuando le ocurra a usted? Eso es inseguridad jurídica y no debemos permitirla.

Fuente: Gestion

SMV plantea cambios para los Fondos Mutuos y Sociedades Administradoras

Se reduce de 0.75 % a 0.02 % la exigencia de capital mínimo que las Sociedades Administradoras deben mantener como capital adicional sobre el total de los patrimonios que administran.

(Foto: Difusión).

La Superintendencia del Mercado de Valores ( SMV ) autorizó la difusión del proyecto de modificación del Reglamento de Fondos Mutuos de Inversión en Valores y sus Sociedades Administradoras, que contiene propuestas adicionales a las que se vienen difundiendo actualmente en el Portal del Mercado de Valores, las que se enmarcan en la Ley N° 30708, ley que promueve el desarrollo del mercado de capitales.

En la Resolución SMV N°016-2018-SMV/01 se señala que el proyecto de modificación busca mejorar la competitividad y dar un mayor impulso a la industria de fondos mutuos, a través de la incorporación de un título referido a fondos mutuos dirigidos exclusivamente a inversionistas institucionales, en el que –reconociendo las particularidades de este tipo de inversionistas– se les permite contar con reglas más flexibles en términos de inscripción y gestión de sus inversiones, entre otros.

A dicho fin, se propone la inscripción automática de este tipo de fondos, y se les facilita establecer sus propias reglas sobre límites de apalancamiento y criterios de diversificación, los que deben constar en el respectivo reglamento de participación.

Del mismo modo, se reduce de 0.75 % a 0.02 % la exigencia de capital mínimo que las Sociedades Administradoras deben mantener como capital adicional sobre el total de los patrimonios que administran, reduciéndose de manera considerable los costos operativos por la gestión de fondos, haciéndolos más competitivos respecto de sus pares de la Alianza del Pacífico.

Adicionalmente, se le reconoce a la institución de compensación y liquidación de valores la posibilidad de actuar como custodio de los activos de los fondos mutuos, considerando su experiencia en la liquidación de operaciones y su solvencia patrimonial respecto de otras entidades supervisadas. Asimismo, se faculta a los custodios a realizar funciones complementarias, como llevar la contabilidad del fondo y la valorización de las cuotas del mismo.

El proyecto de modificación del Reglamento de Fondos Mutuos se difundirá hasta el 17 de junio del año en curso, en el Portal del Mercado de Valores de la SMV, plazo durante el cual se espera recibir comentarios, los que podrán presentarse en la Oficina de Trámite Documentario de la SMV.

Fuente: Gestion

Día del Trabajo: ¿Los peruanos son felices en sus empleos?

Según un reciente sondeo, el dinero es uno de los factores considerados importantes sobre cómo alcanzar la satisfacción laboral más cercana a la plenitud.

Más del 70% de peruanas y peruanos dejaría su trabajo por uno que los haga más felices. | Fuente: ANDINA

El 74% de trabajadores peruanos dejaría su empleo por uno que los haga más felices, reveló un estudio realizado por la consultora Ronald, Career Services Group, en el marco del Día del Trabajo.

Buscan la felicidad

Según el informe el 44% de los empleados del país se siente a gusto con su actual empleo; sin embargo, esta satisfacción no es total. Un 5% expresó su disconformidad.

Además, también resalta que el 66% de los encuestados expresan que serían más felices si tuvieran un negocio propio y para el 36% un atributo fundamental en un nuevo trabajo es el sueldo y los beneficios.

“Para estas personas este escenario sería el ideal, porque podrían implementar todo lo aprendido, porque estarían al mando debido a la libertad que genera ser su propio jefe”, sostuvo.

COMODIDAD

Otro motivo que permite alcanzar la satisfacción profesional en una empresa o espacio de trabajo, es el buen ambiente que se pueda encontrar en la oficina, así lo manifestó el 57% de los encuestados, quienes también señalaron que son “infelices” cuando no concuerdan con la filosofía empresarial de la compañía (cultura), cuando no son reconocidos de manera recurrente por sus logros y/o meritocracia, cuando no tienen una buena relación con su jefe directo, entre otros motivos.

Factores críticos

En tanto, para el 36% de los limeños que buscan un nuevo trabajo, los principales atributos para lograr la felicidad en un ambiente de trabajo son un buen sueldo y los beneficios colaterales.

Aunque, Ernesto Rubio, gerente general de la consultora, indicó que también es atractivo un “salario emocional alto”, que podría centrarse en encontrar un real propósito a su función.

“Por ejemplo, éste deberá ser siempre alineado con los promedios salariales en línea con la categoría jerárquica, los niveles de facturación de la empresa empleadora y los beneficios colaterales convenidos”, dijo.

Piden respeto a horarios

Conseguir el equilibrio entre la vida personal y la laboral es un factor que, según el 51% de los encuestados, sí promueven las empresas; sin embargo, el 48% no opina igual y considera que se deberían mejorar los sistemas de trabajo, respetar la hora de salida y de refrigerio, así como no asignar tareas con compromisos que, prácticamente, obligan al colaborador a contar con un horario de entrada; pero, no de salida.

Cambiar el chip mental, optar por la planificación y organizarse para no afectar los necesarios espacios y momentos familiares; son otros de los aspectos que resaltan las personas como sustancialmente valoradas. | Fuente: ANDINA

fuente: RPP

Cinco preguntas que lo podrían hacer 'patinar' en una entrevista de trabajo

Hay mentiras imperdonables, piadosas y arriesgadas. Cualquiera de ellas no le abrirá las puertas a un empleo. No decir la verdad en una entrevista de trabajo, le dejará fuera del proceso y puede ser nefasto para su carrera laboral.

      

No tener trabajo puede convertirse en una pesadilla para cualquier profesional, ya sea que se trate de su primer empleo o tras una experiencia dilatada en el mercado laboral. Pero si miente para conseguir un puesto en una organización habrá condenado el resto de su carrera.

Según una encuesta del Employment Screening Benchmark Report, el 85% de los reclutadores ha encontrado mentiras en los currículos (CV) de sus entrevistados, un porcentaje que ha aumentado 20 puntos en los últimos cinco años. Y aún hay más.

Las habilidades, las responsabilidades laborales, la duración de los trabajos en los que se ha estado, los puestos y los títulos académicos integran, por este orden, el ránking de las mentiras más habituales.

Y, ¿qué me dicen del inglés? Muchas personas aseguran tener un nivel de inglés intermedio, cuando son incapaces no solo de mantener una conversación coherente en ese idioma, sino de articular una frase para sobrevivir en un entorno angloparlante.

Los idiomas son sólo el principio de una larga enumeración de mentiras, algunas piadosas o inocentes, pero que le pueden costar el puesto de trabajo o el ascenso al que aspira. 

Para que nada le pille por sorpresa, estas son algunas de las preguntas que le provocarán la mentira fácil y también un gran patinazo que no le dará un empleo .

¿Cuáles son sus referencias?

Simplemente enumere aquellas empresas o proyectos en los que ha trabajado. No importa si son muchos o pocos. Mencione los que más le han aportado, sin dejar de lado alguna mala experiencia que le reforzó como profesional.

¿Por qué dejó su anterior puesto?

Si fue despedido, con o sin razón, explíquelo. Sincérese lo justo, haciendo una exposición de los hechos sin emitir ni un solo juicio de valor, puede traicionarle el subconsciente.

¿A qué sueldo aspira?

Lo normal es acudir a la entrevista con la lección aprendida, es decir, saber cuál es el sueldo de mercado que se maneja para el puesto al que aspira. Pero si con los nervios propios de la situación se le ha pasado por alto, confiese lo que ganaba en la anterior empresa y su deseo de mejorar un poco. ¡No mienta! Caer en la tentación de decir una cifra superior a la que ganaba no le va a servir de nada, para el reclutador es muy fácil averiguar si miente o no.

¿Cuántos idiomas habla?

Se trata de hablar y todo lo que ello implica, no consiste en leer o comprender. Si miente corre el riesgo de patinar si el primer día tiene que mantener una conversación con un cliente o un jefe en un idioma que no es el suyo. Perderá el puesto antes de demostrar todo el potencial por el que ha sido contratado.

¿Con quién le gustaría trabajar?

Olvídese de los manuales que ha leído para acceder al empleo de su vida. La adaptación y la resiliencia son dos de las capacidades estrella que más valoran los reclutadores. Conseguir trabajar a gusto es algo que depende de usted, no del resto. No mienta sobre con quién le gustaría trabajar. Si es de los que prefiere ser autónomo en su trabajo, no mencione a una persona colaborativa como compañero ideal.

fuente: Gestión

Cinco alternativas para invertir tus utilidades

Si ya recibiste este ansiado ingreso extra es necesario que conozcas las diferentes formas de cómo sacarle el máximo provecho.

(FOTO: FRANIDI INMOBILIARIA)

En esta época del año, las empresas privadas deben repartir las ganancias del periodo entre sus trabajadores. Este ingreso extraordinario es de gran apoyo para ellos porque les permite realizar inversiones que serán beneficiosas en un corto o largo plazo.

Por este motivo, PQS muestra algunas opciones para maximizar tu dinero extra.

1. Depósito a plazos

Esta alternativa consiste en entregar una cantidad de dinero a la entidad financiera de tu elección, para que se mantenga allí depositado durante un periodo de tiempo y recibas una remuneración de los intereses ganados sobre ese monto.

Su beneficio es que ofrece una tasa de interés más alta y es asegurada por un contrato.

2. Fondos mutuos

Es una opción sencilla para rentabilizar tu ingreso extra. Lo esencial que debes conocer es que este producto depende del perfil de inversionista que seas y el riesgo que estás dispuesto a asumir. La clave es invertir a mediano o largo plazo con el fin de obtener buenos rendimientos para tu bolsillo.

3. Bolsa de Valores

Si bien esta es una opción que suele ser riesgosa, no debería ser una preocupación si es que se recibe la asesoría adecuada y la persona conoce el mercado. Si uno compra acciones con fundamentos y espera con paciencia tendrá un retorno atractivo.

4. Pago de deudas

Quizás no parezca una inversión, pero será de gran utilidad a largo plazo si decides utilizar este dinero extra para liquidar tus pagos pendientes. Los intereses y comisiones suelen ser elevados, por lo que un pronto pago te permitirá reducirlos y, en algunos casos, obtener descuentos. [Foto: HRA accounting]

5.Pasatiempos

Recuerda que el monto que has recibido es producto también del trabajo que realizaste en todo el año, así que tienes derecho a disfrutarlo. Asigna un porcentaje del monto para incrementar tu bienestar personal, ya sea viajar, adquirir un artículo tecnológico que te haga falta o realizar actividades deportivas en algún club o gimnasio.

fuente:pqs.pe

E-commerce: pasos para implementarlo en tu negocio

La tendencia a nivel mundial es que el comercio electrónico será cada vez más importante. ¡Toma nota de estos consejos para que no te quedes atrás!

FOTO REFERENCIAL: FREEPIK

El e-commerce trae muchas oportunidades para las personas emprendedoras, ya que constituye una vitrina para llegar a potenciales clientes, así como a nuevos mercados.

La tendencia a nivel mundial es que el comercio electrónico será cada vez más importante, debido a que cada vez más personas cuentan con tarjetas de crédito y débito.

Toma nota de los siguientes pasos para implementar con éxito tu canal de e-commerce:

1. Define tu propuesta de valor

Para que tu canal de e-commerce sea un éxito tu propuesta de valor debe ser muy clara.  Pregúntate: ¿Qué valor ofrecerá la apertura de este nuevo canal a los clientes que ya compraban en los canales físicos?

2. Asegúrate que tu canal de e-commerce sea rentable

Luego del primer paso tienes que proyectar la rentabilidad del canal. Estos son elementos que te ayudarán a determinarla:

• El costo fijo y variable de la plataforma de e-commerce.
• Habrá alguien que implemente y opere el canal. ¿Cuánto costará eso?
• Los costos asociados a la logística (almacenaje, alistamiento, proveedor logístico, logística inversa).
• Los recursos tecnológicos y el personal para servicio al cliente.
• Las tarifas de la pasarela de pagos.
• La inversión en marketing digital para llevar tráfico relevante a la tienda web.

3. Sé cuidadoso al escoger la plataforma de tecnología

Los costos y servicios que ofrece una plataforma de e-commerce, que es equivalente al espacio que necesita para montar una tienda física, son muy relevantes. Existen soportes ideales para cada empresa, por lo tanto, a menos que existan necesidades puntuales, crear una a la medida resulta negativo en términos de costo y eficiencia.

4. Recuerda, tu mayor aliado será tu partner digital

Cuando hayas decidido cuál será tu plataforma de e-commerce tendrás que encontrar una empresa de servicios digitales para que implemente tu sitio web en ella. Hay cuatro factores que debes tener en cuenta para escoger al partner ideal:

• Experiencia completa en e-commerce, orientada a generar ventas.
• Experiencia tanto en la implementación como en la operación del canal e-commerce.
• Experiencia con empresas/productos de diferentes categorías.
• Certificación en analítica digital y herramientas de medición.

5. Determina la pasarela de pagos idónea

Es importante conseguir un proveedor que gestione los pagos de tu tienda web. La pasarela de pagos gestiona todas las transacciones, para que los usuarios puedan pagar de forma segura, con diferentes métodos de pago.

6. Abre la mente a una nueva logística

Los modelos logísticos del retail físico no se adaptan al retail digital. Las dinámicas son diferentes. El cambio más evidente se refiere al número, la cantidad y la frecuencia con que tienen que manejarse los pedidos. Recuerda, los canales de e-commerce perciben muchos pedidos pequeños (los que hace cada consumidor final) y esto implica cambios en el proceso, en los costos, en los proveedores y en las instalaciones necesarias.

7. Cree un área de servicio al cliente

Resulta esencial contar con canales de servicio al cliente que permitan generar tranquilidad en los usuarios y resolver todas sus dudas con rapidez y eficacia. Contar con múltiples canales de comunicación puede ayudar a suplir la presencia de un representante de la marca en persona.

8. Ten en cuenta que exhibir los productos es importante

Como en e-commerce la relación del comprador con los productos no es presencial, hay necesidades especiales en la manera de presentar lo que su empresa ofrece. La percepción de valor en sus productos y la confianza que genera su marca dependen directamente de la calidad del diseño de su web.

9. Ojo, el diseño y el e-commerce son amigos

Diseñar un sitio web enfocado en las ventas implica construir una experiencia de compra que logre enamorar a los visitantes de sus productos, y que sea eficiente y fácil. Acuérdate que el principal motivo para que no se realice una compra web es que el usuario no encuentra el producto.

10. El tráfico debe derivar en ventas

Una vez que tu canal de e-commerce ha sido implementado, es necesario conseguir tráfico relevante que pueda convertirse en ventas.  

Vía: Infomarketing

Fuente: pqs.pe